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俊发CEO离职传闻背后:二三线房企扩张遭内外夹击

[摘要]楼市下行中的云南俊发集团日前可谓“摊上了事”。近日,该公司董事局主席、CEO赵彬被传离职一事,再次触动房地产业的敏感神经。 5月28日,俊发集团在统一回复记者时明确表示,“赵彬并未离开俊发地产,如有变动公司会予以公告。”同日,赵彬本人也在微博上否...

楼市下行中的云南俊发集团日前可谓“摊上了事”。近日,该公司董事局主席、CEO赵彬被传离职一事,再次触动房地产业的敏感神经。

5月28日,俊发集团在统一回复记者时明确表示,“赵彬并未离开俊发地产,如有变动公司会予以公告。”同日,赵彬本人也在微博上否认离职一事。昨日(5月29日),《每日经济新闻》记者再次拨通赵彬本人的电话,对方接听后以“在忙”为由婉拒了采访。后来,记者多次拨打俊发集团总部电话,但一直无人接听。

在楼市进入下行通道的背景下,无论是俊发集团的回应,还是赵彬本人的“微博辟谣”,似乎难平外界的猜疑。近两年来,俊发集团不断高歌猛进,试图从“云南俊发”跨入“中国俊发”,但因错过上市、资金链紧张等敏感问题,开始被推向舆论前台。目前,俊发集团在运作几十个项目,仅昆明一市的存量已超过百万平方米,去化周期至少在一年以上,加上销售节奏趋缓,在昆明的一些业内人士看来,公司今年要完成280亿元的销售压力很大。

俊发回应CEO离职、裁员传闻

近日,一条社区发帖引发关注。5月28日,有媒体报道称,一名网友在某房产社区发帖,“据说赵彬马上要离开俊发了。赵彬离开俊发的传言过几年就有一次,每次都证明是假的,可是这一次好像是真的哦。”

一石激起千层浪,圈内亦开始猛转此消息。赵彬本人似乎不堪其扰,于5月28日中午12点46分发布了一条“澄清微博”。新浪微博页面显示,发布者“俊发赵彬”实名认证为“俊发地产有限责任公司CEO”,微博仅有寥寥数字:“别猜了,有什么变化我自己会说。”

《每日经济新闻》记者注意到,在发上述微博之前,赵彬就已经回复网友,称离开俊发一事是“假的”。

而与“赵彬离开俊发”一起流传出来的消息还包括俊发陷入 “裁员潮”:将裁减五百多人,达40%左右。一时间,关于俊发集团人事震动的说法甚嚣尘上。

5月28日稍晚时候,俊发集团做出统一回应,“明确表示赵彬并未离开俊发地产,如有变动公司会予以公告。”随后,又回答了公司在人员构架调整的问题。

“俊发在引进专业人才的同时,鼓励并培养了一批优秀的80后逐步成为公司中坚力量,”俊发集团方面称,“关于‘裁员’等说法言过其实,人员结构优化重组是企业正常的经营行为,公司充分尊重员工与企业之间的双向选择,大家不必过多揣测。”

实际上,自1999年加入俊发集团,这并非赵彬首次被传离开俊发。到底是真离职还是被离职?真假难辨。

值得注意的是,在云南地产界,赵彬可谓无人不知。他亦是云南地产界“职业经理团队”的典范。作为后起之秀,俊发集团与万科有着不解之缘。2000年,俊发集团聘请万科董事长王石担任独立董事;2004,俊发集团再次聘任王石为特别顾问。万科也一直是俊发集团在“职业化、规范化”道路上追赶的对象。

而在传闻四起之时,俊发集团亦承认自身在管理模式上发生了一些改变。

“公司的确做了一些调整。现有两类管理模式:一是针对异地公司,仍旧实行授权管理,集团在拿地、开工、产品定位等重要节点上予以管控和指导;二是针对云南总部,将昆明一、二、三公司重新合并,实施集团统一管理。”俊发集团此次回应称,“原因是俊发在昆明的项目较多,区域相对集中,也存在项目内部竞争、分流客源、宣传资源浪费等情况,因此实施集团统一管控,可以最大化整合优势资源,协调项目的推盘周期及货包,从整体运营的角度提升管理效率和市场竞争力。”


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