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某房企重金砸向郑开马拉松曝出不为人知秘密

[摘要]“我十岁了”是2016年郑开马拉松的宣传主题,相较于去年的“跑得劲”,今年郑开更口语化的宣传语,让人嗅出了一丝与这个时代相呼应的卖萌味道。纵览郑州各房企微信公众号,针对郑开马拉松的炒作也越来越频繁。先是新田城,早在2月29日就已经开始了针对自己业...

    “我十岁了”是2016年郑开马拉松的宣传主题,相较于去年的“跑得劲”,今年郑开更口语化的宣传语,让人嗅出了一丝与这个时代相呼应的卖萌味道。纵览郑州房企微信公众号,针对郑开马拉松的炒作也越来越频繁。先是新田城,早在2月29日就已经开始了针对自己业主的新田跑团招募,也是在上周,郑州万科、和昌、永威等知名房企,纷纷在内部启动了郑开马拉松的宣传计划。

    众所周知,郑开马拉松从06年开始,便一举成为这座城市一年一度的“全民盛会”,因为是世界上唯一链接两座古都的马拉松赛事,随着赛事规模的不断扩大,办赛水平不断提高,郑开马拉松已经成为目前国内中西部地区规模最大的全程马拉松赛事,而因其地势平坦,世界上诸多选手也积极参与,提升自己的比赛分数,即“刷分”。

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    在这场“全民盛会”愈加火热的背后,随之而来的,是包括房地产企业在内的各行各业在这场盛会之中绞尽脑汁的拼命曝光,商家广告与合作的争夺也尤为激烈!在郑开马拉松官方网站之中,我们看到“怡宝”已然成为2016年的总冠名商,而在企业支持一栏中,不乏中国移动、君乐宝、汉庭这些耳熟能详的品牌,而唯一让我惊喜的是来自本土的房地产企业——康桥地产也位列其中,是郑开马拉松官网上能查到的唯一一家地产企业,并且独家冠名了本次赛事中“绿色家庭”的活动。

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   在这件事情之上,康桥地产究竟花费了多少精力多少物力甚至多少财力,我们不得而知,当然即便知道本着职业道德的精神,我也不会告诉你。不过,在上周与组委会某内部人员的攀谈中得知,组委会选择合作伙伴原来是有一些不为人知的秘密……

    秘密一:门当户对

    但凡大型赛事活动,主办方对合作伙伴的选择都会非常谨慎,其严格程度堪比择偶,讲究门当户对。

    所谓“门当户对”,不仅是对合作伙伴实力和口碑的要求,更是其企业文化是否与此次郑开马拉松的调性、主题相契合。这一点我们从它的合作伙伴——君乐宝中便可以看出。据资料显示,君乐宝不仅连续3年全行业增长第一,其公司总裁更是被央视评为2015年度“三农”人物,最重要的是君乐宝,在国际奶家大幅下跌,冲击国内奶市场的情况下,帮助养殖户平稳度过奶价跌宕期,赢得所有合作伙伴的好评。

    而对于康桥来说,迎来第15个年头的康桥,正处于高歌猛进的状态,去年更是以66亿元拿下了郑州房地产销售榜第二名。无论从企业实力,到业主及市场口碑,康桥地产应属河南本土开发商第一梯队,而从企业文化方面来看,康桥地产的企业发展方向和项目产品,与郑开马拉松“健康、绿色、环保”的理念契合度非常之高,特别是被国家认证为二星级绿色建筑社区的康桥溪棠,便是康桥“健康、绿色、环保”理念的最好体现。所以从客观上讲,康桥确实是符合的。

    秘密二:再续前缘

    郑开马拉松选择合作伙伴的第二个秘密,便是以前的优秀合作伙伴优先原则。

    其实这已经不是康桥地产与郑开马拉松的第一次合作,在去年的赛场上,康桥义工清理赛道的新闻刷屏了郑州人的朋友圈,就是因为他们,2015年的郑开马拉松被评为全国城市马拉松中最干净、最文明的一站!此次双方能够达成合作,与康桥地产的企业责任感和公益行为是离不开的,这也说明了郑开马拉松主办方对康桥地产的认可。

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    三、志同道合

    当然,以上只是郑开马拉松的主办方和康桥地产此次的战略合作缘由,最终能够达成此次合作的原因还是因为双方对公益与环保的共同理念。据了解,在此次活动中康桥地产会与郑开国际马拉松主办方共同发起两项重磅活动,分别是“绿色家庭”和“康桥有爱”。

    “绿色家庭”是号召康桥业主和粉丝加入此次赛事的环保志愿者,维护马拉松赛事的现场秩序及环境,所有报名绿色家庭的业主和粉丝都将获得由康桥地产和郑开马拉松组委会共同认证颁发的绿色家庭证书,并可以参加活动评选,获得神秘奖品;

    “康桥有爱”将号召社会全员,在参加郑开国际马拉松时,关注贫困地区学校,所有报名参加比赛的人员,都可以在康桥有爱活动中捐赠体育用品换取比赛装备,所有捐赠物品都将捐赠给贫困学校。

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    此次合作,既是对绿色公益的倡导,也是对双方情谊及未来发展的提升。对康桥地产而言能拓展其企业的知名度和号召力,对郑开马拉松来说,也能有更多的环保志愿者加入,继续延续2015年的好评,为冲击中国马拉松的“金牌赛事”做足准备。

    一次具有号召性的城市公关活动的成功,势必经过多方的努力,而郑开马拉松虽然在“打造高质量、高体验度的赛事”的道路上距离北京马拉松、杭州马拉松等金牌赛事,还有很长一段路要走,但是对于此次康桥地产成为郑开马拉松已知唯一深度合作的房地产企业这件事上,我们可以看出,郑开马拉松正向着多元化、合作化的方向迈进,而本土房企也更应向康桥地产学习,除去注重传统的产品销售外,更应注重对城市的关注以及集团品牌的打造。毕竟,“城市运营者的姿态”这句经常在各大房企广告中的话说说容易,真正做到的还没有几家。


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