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回归之作 正弘瓴如何再次扛起正弘高端旗帜

[摘要]2016年,越来越多的外来房企进军郑州,产品却被打折扣, 2016年,7-9月的郑州楼市深陷恐慌购房,在售产品泥沙俱下。 如今,郑州“双限”出台,郑州楼市瞬间降温, 而这两天突来的严查,虽说让整个市场风声鹤唳、草木皆兵,各大楼盘是各种改改改、删删删,但...

    2016年,越来越多的外来房企进军郑州,产品却被打折扣,

    2016年,7-9月的郑州楼市深陷恐慌购房,在售产品泥沙俱下。

    如今,郑州“双限”出台,郑州楼市瞬间降温,

    而这两天突来的严查,虽说让整个市场风声鹤唳、草木皆兵,各大楼盘是各种改改改、删删删,但我们也不得不感叹,现在我们终于可以慢下脚步聊聊产品、谈谈情怀了。

    对于产品,这些年来本土房企中能够称得上产品的房企很少,建业、永威、康桥等算其中之一。而19年前的郑州楼市中,以奢侈品起家的正弘也曾以“贵族”的姿态开启正弘的产品时代。

    如今,19年,正弘重新回归,能否重塑当年的“高端”旗帜?

    正弘的19年

    如果说:

    宋卫平对产品的极致追求成就了绿城的情怀;

    胡葆森的为河南人建好房子奠定了建业的中原地位;

    李伟对细节的偏执成就了永威的精细化和品质;

    宋革委的服务业出身成就了康桥的“景观和物业”。

    那么以奢侈品起家得李向清,为正弘带来的就是品味与时尚。

    熟悉正弘的人都知道,1997年的郑州,在尚无人涉足奢侈品行业之时,正弘置业董事长李向清创立了河南第一家精品时尚机构——正弘国际名店。

    随后,经过三年时间的研究为郑州带来了锦绣正弘国际公寓,中原的第一个精装公寓。而九郡弘、正弘旗、正弘山的出现开创了正弘的高端产品市场,也奠定了正弘在郑州楼市的江湖地位。

    却在2009年,因接盘思达花园路的地王项目,也就是现在的正弘蓝堡湾。正弘走向了另一条道路,2009年之后开发的正弘中央公园、正弘·高新数码港、正弘湾、正弘澜庭叙等项目逐渐刚需化,正弘在市场中逐渐沉寂。

    高端-刚需-高端,2015年,阔别高端市场多年的正弘,高调出手,以16.54亿元的地王价夺得北龙湖一地块,在北龙湖插上自己旗帜的同时,也向众人宣布着“正弘回来了”。

    正弘的“两只手表”

    当下热播的一部小说里,曾有“两只手表”这样一个说法让笔者感触颇多:

    如果有一块手表,我们就可以知道时间,从而合理安排自己的活动和计划;如果有两块表,我们就会困扰于哪块表的时间是正确的。其实对于哪个表的时间正确,无需过多在乎,因为这世上没有任何一块表是永远正确无误,对于我们来说最重要的是表盘侧面的矫正旋钮,只要有这个旋钮,我们就可以随时矫正时间,做大最大限度的精确。

    正所谓,此一时彼一时,情况不可能永远不变,任何事情也不会一劳永逸。现在准确的手表,下一刻有可能不准,而现在不准的表,只要矫正一下就会变得很准确。

用到正弘身上来说,无论是曾经的高端还后来的刚需,其实都是正弘在不同时期的不同尝试,无所谓对与错,都是为了让企业这艘大船能够行驶的更好。而确定好目标,正确执行就是我们所需要的。

    对于曾经走过的路,李向清这样评价,“高端产品对于操盘能力要求特别高,2008、2009年,房地产形势不好,市场溢价能力很弱,所以,我们决定放弃高端市场,回到刚需市场。”

    而“后来的正弘”,正弘澜庭叙刚需中的品质盘,正弘WE+公寓刚需中的创新产品,就是在不断调整中成为刚需中的佼佼者。

    即便如此,对于这几年的发展,李向清也表现了深深的悔意,“前期的正弘充满了理想,什么都敢做,什么都敢尝试,但是后来我们犯了很多错误,也变得不是那么理想。”

    对于自奢侈品起家的正弘和李向清来说,能够说出这些,无疑于是对正弘这几年来发展的总结和对未来的布局。

    正弘的未来谋划

    如今,郑州楼市再次发生变化,正弘也需要重新出发。

    发布会现场李向清提出的是未来的正弘将通过产品转型实现企业转型。

    所谓产品,一是高端市场,拥有贵族基因的正弘将重回高端市场,未来不再做城改等三边项目。而正弘瓴之后还将有更多的高端产品面世;二是,商业,正弘将成立正弘商业子公司,计划未来5-8年内,商业项目营业额将占到公司营业额的50%。目前提出三大商业:花园路20万方的正弘城,春节前后亮相;集酒店、写字楼、集中商业为一体的高新区正弘广场以及“正弘里”正弘住宅项目中规模较小的社区商业。

    正弘瓴 回归之作

    从北龙湖的规划之初,区域就被定义为未来郑州高端市场聚集地,这里聚集了本土房企和外来房企中的佼佼者,选择该区域不再是单纯的项目开发,更多的是房企形象的展示。

    每个项目背后都是开发商品牌、产品、影响力的大比拼。“不以盈利为目的,追求产品极致”似乎已成为区域开发企业的共识。作为正弘高端产品的回归之作,正弘瓴如何证明自己?

    发布会上,李向清也表示,对正弘的回归或许大家还有质疑。然而正弘已经做好准备为大家呈现一个全新的作品:

    具有仪式感的东西入口三院落厅堂;

    约400米长的风雨连廊,雨天既能避雨也能在连廊散步或静听风雨声;

    全生命周期户型,可变空间可根据不同时期的变化随时更改。户型布局上做到了零过道、无浪费和阳台对阳台的真正南北通透;

    而小区在景观规划也是人性化设计,考虑到宠物的需求专门设计了宠物专区,避免和散步的行人、儿童冲突。另外,老人休闲区、儿童室内外双层活动区的设计,也体现了正弘在细节上的用心。

    发布会上,李向清的一句“正弘这几年做得很不好,我们需要深刻反思,我很抱歉!”

    是对过去的担当,也是对未来的承诺,

    正弘瓴究竟能为我们呈现怎么样的改变,也许只有亲自走进才能得出结论。


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