发布时间：2017-03-18 09:58 我来说说 我要投稿
2016,已至尾声。
这一年，郑州楼市跌荡起伏：经历了地王频出、房价暴涨的疯狂；大批外来房企集体入郑；城改模式首被打破；房九条、土地熔断、限购升级、限贷升级，一系列调控政策出台。与之相伴的还有：郑州米字型高铁建设加速、自贸区获批、入围国家中心城市、中部崛起规划获批……
2017，机遇与挑战并存。
郑州楼市走向如何，房企如何应变，行业如何共赢？中原楼市史无前例地集齐郑州百位地产BOSS，共话郑州楼市。智慧的碰撞、观点的交锋，这场郑州最高规格的思想盛宴，注定会为郑州未来楼市画下浓墨重彩的一笔。
2016年12月27日下午，思念果岭高尔夫会所人潮涌动、高朋满座， “见?郑——地产BOSS波士汇私享峰会”正式拉开帷幕。碧桂园、瀚海中部大观、新合鑫、楷林、恒大、金地、中海、浙江绿城、中国电建、中骏、光明地产、康桥、泰禾、豫发、和昌、德润、天伦、丰乐园、德金、格林、奥兰、美景、祝福、伟业、鸿宝、荣盛、星联等知名房企的逾百位BOSS共襄盛会。
活动伊始，地产BOSS波士汇为贵宾们安排了直升级试乘体验的环节，俯瞰果岭盛景，让平日工作繁忙的BOSS们得一刻放松，换个角度领略郑州魅力。峰会中，墨舞、LED发光舞、羽毛平衡术等节目轮番视觉轰炸，互动游戏和抽奖环节间歇登场，与主题论坛搭配，一张一弛、欢愉与凝思并存。
两年耕耘 开创资源整合新蓝海
2016年，是中原楼市网的十二周年，也是地产BOSS波士汇两周岁。地产BOSS波士汇依托中原楼市网十余年房地产行业的高端人脉资源，以“整合?智慧?共赢”为理念，重构圈层价值，致力于为房地产上下游企业提供土地整合、金融服务、考察品鉴、人才梯队建设、公共资源等服务，创立两年来，已取得不凡成绩。
开场致辞中，中原楼市网汪总监表示，2016年地产领域充满了戏剧性，不管是踌躇满志还是略有遗憾，地产人共有的一些意识是相通的，那就是新环境下一个越来越明显的趋势——“合作”。而这，正是地产BOSS波士汇创始人祝峰建立这个平台的出发点。
“取彼之长、汇己之优，方能蔚然起势”。两年来，众多企业通过地产BOSS波士汇这个平台在找土地、找资金、人才梯队建设等方面达成了卓有成效的合作。在未来的道路上，我们将与行业精英们彼此相伴，携手共进，让地产BOSS波士汇成为BOSS们智慧碰撞的港湾和资源整合的新蓝海。”
高端对话 解读后调控时代变局
在以“融变2017——后调控时代的变局”为主题的论坛中，碧桂园集团河南区域总裁杨海波、瀚海中部大观地产总经理李小伟、河南新合鑫置业有限公司董事长张志军、楷林置业董事总经理李建彬，以“探索共赢”、“精雕细琢”、“前瞻2017”为题，对2017年行业发展新方向、新生态进行解读，对探索前路会遇到的难题逐一破局，现场可谓是思维碰撞、火花四溅，让人收获良多。
从左至右分别为主持人、杨海波、李小伟、张志军、李建彬
群雄逐鹿中原，竞争与合作并举，探索企业之间的价值共赢。
碧桂园集团河南区域总裁杨海波：
未来地产行业必然走向整合，但这个整合未必就是通常意义的大鱼吃小鱼。房地产的范畴不再仅仅是做产品，更多是与资本相结合。所以，资源整合打造平台才是探索共赢的核心方向。碧桂园从进入郑州开始并没有激进地追求拿地和百分百控股，更多的是借助于碧桂园的品牌、资金、服务方面的优势，与本地的公司进行优势互补一起合作开发项目。但真正合作共赢的未来，远不止包括房企之间的项目合作，它有着广阔的外延。比如，大家对发展程度不够的区域进行合作开发，让它的居住氛围、生活配套都尽快成熟和完善；再有外来企业参与旧城改造的项目会有一些困难，需要与本地企业资源联合，做出令政府和当地居民满意的作品。除此以外，还有顺应政府宏观经济战略，与跨界企业进行合作，比如碧桂园整合思科、创新工厂等众多科技公司联合打造科技小镇，以创造出更多的开发机会。另外，海外拓展也是发展大势，中国的房地产企业不会只局限于在国内市场的争夺，当国内发展遇到瓶颈，大家可以组团合作杀出海外，这都是非常可以预见的未来。
瀚海中部大观地产总经理李小伟：
如今已是共享经济时代，房地产已经从最初拿地做项目，做产品，再到做平台，如今平台进一步延展到金融。在未来，“四千亿俱乐部”前十名的成员可能会拿下全国40%的市场份额，紧随其后的批量企业可能再拿掉40%，留给上万家本土化的小微的房企的份额空间可能会非常小。所以小微的企业必须要做出颠覆性的创新才能立足，取得好的成绩。
未来，整个地产的发展趋势应该是一种集团军联合作战的方式，通过大中小企业合作、优质资源的整合建立好的平台，形成一个真正的生态产业链、健康的生态圈。而这种合作资源的整合、品牌力量的汇聚，所释放的影响力、冲击力要远远大于单独一个公司的品牌。
同时，他也谈及今年5月瀚海中部大观和碧桂园进行的战略性合作，借助碧桂园的品牌、资源、资金，与瀚海中部大观专注产品的研究力和本土资源的优势，形成了一个互补性的联合作战模式。瀚海中部大观会持续探索，寻求到更多的合作方式。
精雕细琢
郑州被定调国家中心城市，企业如何打磨匹配城市发展的好产品？
新合鑫置业有限公司董事长张志军：
经过十年发展，新合鑫在做文化地产、做精品项目上取得了一些成果，虽然有些地方比不上一线房企，但也传达出了本地一种强有力的声音。
石佛艺术公社是新合鑫创新型项目的代表作品，是文化艺术和地产在郑州结合的一种新形式。艺术公社是由大部分艺术家组成的艺术园区，大概已签约300位艺术家，中国书画院的分院将建在艺术公社，国内更多画家的工作室也将落在艺术公社。现在企业正在进一步探讨如何把文化和地产结合得更好，未来可能是要做艺术家的养生基地、创作基地、培训机构等。现在每周六已经在做艺术沙龙，这只是一个起点。
在一线房企扩张的市场环境下，中小企业最重要是做出自己的特色。作为本土开发商，可以做一些精品小项目，比如老旧城区改造不大的地块就可以精雕细琢做精品、做文旅地产、特色小镇，只要产品有足够的吸引力，就一定有发展机会。
新合鑫的新十年已经来到，通过与大公司的合作，通过不断学习与探索，未来仍会坚持特色化，走出一条自己的发展之路。
楷林置业董事总经理李建彬：
专注是楷林最大的特色，15年来楷林只做了一件事——做写字楼。现在虽然规模仍无法与一线企业相比，但在房地产细分板块中，楷林还是有一席之地。就目前的成果和合作伙伴反馈上，楷林已经得到了社会的认可，这就是专注的力量。
未来，楷林希望得到一些区域位置好的土地做优质写字楼，但是这并不容易。现在楷林做出新的战略布局，第一“代建”，现在规划的是每年10W-20W平米的量；第二物业运营，由之前只做自己写字楼的物业管理走上承接第三方的物业管理，第一站设在了上海。今天9月份已经成立公司，3个项目也在谈；第三就是自主开发的产品会坚持做下去。
从一开始楷林就赢在合作共赢，单靠楷林自己很难走到今天。未来楷林将深耕三个细分市场，重新打造楷林品牌。
在他看来地产BOSS波士汇这个平台整合郑州众多优秀资源，实现了资源共享。通过媒介的作用，会减少彼此之间的摩擦，增加彼此的信任，这个平台将来会大有可为。
挥别波澜起伏2016，洞见2017楼市走向
瀚海中部大观地产总经理李小伟：
2016年最后三个月的楼市，政治导向非常明显，密集推出多项调控政策，审计部门还对个别企业资金源头进行了一些控制，涉及银行、基金、公募、信托等多方渠道，再加上前不久国家经济会议释放出的几个关键词信息，都说明了政府强有力的导向。
一直有人把调控称作“狼来了”，按照之前的一些情况，狼并没有真的来。调控过后总会有新的一波热闹。但这次，调控执行力度和持续时长还无法预测。
这次调控，大品牌房企可能受到的冲击不会太大，他们已经形成从规模到规模的战略布局，但作为中小企业，应该注意风险的把控。 如果只是根据以往习惯对政策的调控不够重视，在需要现金流的时候没有着力去解决，就可能在之后两年出现问题。关于应对，就需要房企积极调整产品结构，刚需的项目必须要上，给自己留有盈余的现金来博取2018年的机会。机会来了就抓住，机会没来，也有所准备。2017年楼市可能会有变数，至于2018之后会怎样，要看2017年经济的整体形式和楼市的具体情况。
楷林置业董事总经理李建彬：
2017年，对于房企应该非常难，难的主要原因是企业拿到地后政府限价，可能比较难出手，这个企业也没有办法。所以2017年很多企业就是两个字“硬撑”，硬撑的关键是解决现金流的问题，一旦解决，2017年以后的日子就会好过些。因为对于郑州来说，自贸区的发展和国家中心城市定位，大的利好仍在。
而如何度过困难时期，如何解决现金流的问题，最重要还是整合能力。首先，跟有实力的合作，利用大企业的社会资源、资金资源一起渡过难关；其次，就是修炼内功，精雕细琢做产品，增强服务能力、提升购房者的幸福指数。
2017年对于写字楼商业项目应该影响不大，目前为止调控政策还没有涉及到这块，反而可能是一种利好。房企只要沉下心来，解决自己的问题、整合社会资源、做好自己的产品，还是可以渡过难关的。
新合鑫置业有限公司董事长张志军：
2016年楼市是经历了好日子，特别是第三季度。但当下市场遇到的调控是国家方向性的政策，预计2017年会继续限购限贷，紧抓不放的日子可能持续一段时间。最早等到十九大以后，政策上有可能会有所放松。不过，针对政府明确、强制性的限购、限贷，如何应对？一是调整开发周期，二是重视资金平衡。大公司或许会有其他的模式，比如养老、文化、旅游、特色小镇等，都是变通的方法，让市民有更多的选择空间。
作为本土的开发商，要从品质上下足功夫，项目不追求大，但求有亮点、有新意、有特色，做出精品，就算是销售周期可能会延长，也不会对客户量有太大影响。
2017年楼市不会一下子进入寒冬，需求量还在只是周期拉长。郑州和其他城市相比优势还在，2018以后还会越来越好。
碧桂园集团河南区域总裁杨海波：
很难去预测市场。房地产改革以后，很多城市都会出现越打压越涨，只是有的城市快有的城市慢。 2017年、2018年的难过是相对于2016年，但难过程度不会超过2014、2015年。
渡过难关的关键还是现金流。目前不是上规模、求增长的时候，与其考虑让自己发展的更壮大，不如先权衡自己手里的米有多少可以下锅，有存货才好过，现金流规划的好，怎么样都好过。
当下人民币对美元持续走低，有人对经济前景会有所顾虑，但从长远看，应该对中国的发展有信心。郑州和武汉这次入选国家中心城市，打败了长沙、太原、石家庄、合肥等省会城市，所以长线来说还是看好郑州。
整个峰会期间，地产大咖们交流各自心得，言语欢畅，其乐融融。中原楼市网汪总监表示，市场、政策、需求，虽然2017年充满太多未知的变量，但这正是地产BOSS波士汇作为优质资源整合平台大有可为的时机。
“见郑”地产BOSS波士汇私享峰会不仅是一场行业领军者的深度对话，更是一场创新思维激荡的行业盛事。资源整合、抓住机遇不仅影响着房地产行业的主流心声，也是地产Boss波士汇不断创新突围的动力。相信在新的经济环境下，地产Boss波士汇将为郑州楼市做出更为耀眼的贡献！
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