这家市场一年连办58场活动，平均每周一场

评估一个专业市场的商业价值，主要看其交易能力，交易能力主要有三个参考指标——人流、物流、现金流，其中人流是最精准的要素，一旦这个问题解决了，市场的培育就成功了一半。

人气从何而来？要靠市场培育、精准营销。当然，更重要的一点，商户与市场同心同力，资源共享，共生共荣。

7月29~30日，华南城第二届文体感恩节、郑州华南城第二届“冰洗节”即将举行。都说华南城展销活动做的好，活动前夕，笔者走进郑州华南城了解更多背后的故事。

去年成交近400万，今年他当起了总指挥

“对于奖金设置和每家承担的比例，大家举手表决一下，同意的请举手。”

7月25下午3点，郑州华南城1号交易广场D馆3楼办公室里，鸿源文具的老板李士园以及市场里另外21家经营文体用品的商户围坐成一圈，商讨即将于本周末举办的第二届华南城文体感恩节的商户筹备细案。

这已经是这个月来商户自发提议的第三次筹备会。李士园被公选为商户筹备组的总指挥，负责将商户们的意见、筹备进展、遇到的问题及时反馈给市场方，协助市场将活动做得做到极致。

据了解，本次文体感恩节，商户在市场方案的基础上，自筹资金，设置了“抽现金”环节，万元重奖采购商。

“我觉得商户跟市场是船和水的关系，水面宽阔了，船就好开了。”李士园说。

去年6月，李士园把店从郑州南三环附近的盈合万货城搬到华南城，正好赶上参与当年8月初举办的第一届文体感恩节。当时他并没报多大希望，主要想着换了新地方，借着活动的由头联络一下老客户，能捎带着发展新客户更好。

“活动效果出人意料，来了多少采购商我说不清，就知道市场统一订的1000份盒饭发光了，有不少客户没领到。”李士园告诉笔者，两天里，他们家收到了100多万元的订单，一周内转化的交易额接近400万元。

去年举办了58场活动，平均每周一场

根据市场方统计的数据，当时有20多家商户参与了第一届华南城文体感恩节，成交额达2000多万元。

其实，类似的专业文体用品展销会在郑州并不多见。在来华南城以前，李士园们都是自己去酒店搞订货会，上千种甚至几千种的样品拉过去再摆出来，商户们疲惫不堪；采购商们觉得种类不全，可选空间小，效果不尽如人意。

与第二届文体感恩节同步举办的还有郑州华南城第二届“冰洗节”。届时，郑州华南城1号交易广场将掀起一股冰箱、洗衣机、厨卫电器、小家电品类的优惠风暴。

诚然，这只是郑州华南城活动运营的冰山一角。据郑州华南城品牌推广部工作人员介绍，“以去年为例，郑州华南城举办大大小小的专业市场类活动58场，平均每周都有一场活动。”

首届服装展销会、国际食品展览会、小商品文体商户踏春、第三届中原购物节、中部水暖建材五金展销会、第二届文体感恩节、第二届“冰洗节”等丰富多彩的营销活动，不仅提升了市场人气，进一步树立了“华南城”的品牌形象，还能更好地转化、沉淀用户群体，帮助商家拓展经营渠道。

前不久，在中部水暖建材五金展销会开幕式上，郑州华南城董事长温国辉说，“今年，华南城还将持续性、常态化地举办更多的全国性展会，把更多的商业资源引入华南城，持续发挥华南城‘市场+展会’的聚合拉动效应，与五湖四海的客商共享商机，共谋发展。”

更多了解

一个项目想要保有长期的生命力，其运营团队需要掌握市场整体发展趋势，及时调整和优化项目品牌，使之与不断变化的消费需求匹配。

在运营管理体系上，郑州华南城组建超过百人的专业运营团队，协同作战，为商家提供市场推广、经营管理、仓储物流、金融贷款等全方位的服务。

入驻郑州的五年里，郑州华南城以坚韧、执着的工匠精神为引领，不忘初心，坚持先帮助商家成功，再分享成功，持续实施“稳商、助商、扶商、富商”营商措施，缩短市场培育期，迅速做旺市场，繁荣一方经济。

目前，郑州华南城15000余家商户稳定经营，且有5家专业市场即将整体入驻。郑州华南城已经成为郑州市开业时间早、营业面积大、入驻商户多的市场外迁承接地。在2017年外迁大势之下，郑州华南城还将全力为外迁市场和商家提供全新的、专业的经营平台。

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