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中海新夺经开两地块:再出发,领军行业未来

[摘要]9月4日—6日,经开区滨河国际新城连续出让三块土地,继9月4日31号地块被中海地产摘得后,9月5日32号地块又被中海地产摘得。 2017年的郑州市场,中海动作频频,前三季度豪掷近60亿获取6块土地,同行纷纷惊呼,这还是以前那个低调的中海么?难道中海真要兑现每...

9月4日—6日,经开区滨河国际新城连续出让三块土地,继9月4日31号地块被中海地产摘得后,9月5日32号地块又被中海地产摘得。


2017年的郑州市场,中海动作频频,前三季度豪掷近60亿获取6块土地,同行纷纷惊呼,这还是以前那个低调的中海么?难道中海真要兑现每年在郑州投资百亿的诺言?应该说,历经38年风雨的中海已经开启一场前所未有的变革。

 

业绩亮眼 行业标杆巍然屹立

今年恰逢中海在香港上市25周年, 8月21日,中海地产发布2017上半年业绩后,股价连涨三天,这是市场对中海地产上半年亮丽业绩的反应。以8月24日收盘价27.8港元计算,中海地产市值达3046亿港元,跃居行业首位。从1979年成立之初的100万港元,到如今的市值3046亿港元,38年间,中海经历过香港上市的辉煌,经历过屯门失利的落寞,经历过卧薪尝胆、孤注一掷后的重生,最终傲立于金字塔尖。“不畏浮云遮望眼,自缘身在最高层。”如今,中海地产的品牌与实力已经令诸多业内“高山仰止,景行行止,虽不能至,心向往之。”


中海地产是中国海外集团的房地产业务平台,隶属于全球最大投资建设集团——中国建筑工程总公司(世界500强24位),是中国建筑旗下房地产业务旗舰品牌,业务遍布英国伦敦、港澳及内地60余座城市,累计开发项目超过450个,持有并已投入运营的中海系写字楼、环宇城购物中心、星级酒店等商业物业达250万平方米。2017年7月23日,中海地产荣登“中国房地产上市公司竞争力百强”第一名,并以519.06亿元品牌价值连续6年名列中国地产行业品牌价值第一。央企的血脉使之志存高远,雄厚的实力使之勇立潮头,38年风雨兼程,行业标杆巍然屹立。


与时俱进 中海地产蓄势待发

孔子云:日新之谓盛德。在这个飞速发展,不断变化的时代,只有不断调整自身战略目标,跟紧时代发展步伐甚至超前而行,才能长远地处于不败之地。8月份发布的半年报是中海新掌门颜建国回归后的首份答卷,在给中海带来更加亮眼的业绩的同时,我们更应该看到最近半年多的时间中海身上所发生的许多变化。


变化之一:战略明晰。中海提出了“一三五”的战略,“一”是指在2020年规模要翻一番, 2020年要达到4000亿的销售目标,合计每年17%的复合增长率。这是中海第一次明确提出规模的增长目标。“三”指的是三个改善,改善客户满意度,改善员工满意度,改善社会满意度。“五”则指的是五个领先,分别是盈利能力、品牌价值、市场价值、国际化、综合实力。


变化之二:措施跟进。提出“三一五”目标,即在四大一线城市群中,年度销售目标都要达到三百亿以上,重点城市要完成一百亿,一般城市要完成五十亿的销售目标。这也是中海第一次对其布局的城市提出了具体销售目标的要求,相对于之前的“一三五”战略显得更具落地性。


变化之三:团队建设。在地产圈,中海素来有着房地产行业“黄埔军校”的美称,很多房企喜欢用曾在中海工作过的人。但是前几年,中海人员流失的情况比较明显。近期,中海团队建设出现了人才稳定和人才回流两大现象,一方面现有人员保持住了相对的稳定;另一方面已经出走的中高管则开始回归中海,“海归”计划也已全面启动。团队建设一直是企业发展的根本,而中海在团队方面也下了较大的功夫:用事业留人,用感情留人,用激励留人,这是中海团队中之所以会发生较大变化的重要原因之一。


变化之四:创新发展。除了在传统住宅业务及商业地产方面发力,未来在长租办公、教育地产、养老地产中,中海都会有全新的试水。此外中海要求2020年持有型物业租金要达到50亿,未来的租金目标则为100亿。在这些业务中,国企本身就具有一定的优势,而这些维度的创新也会进一步推动中海进一步扩充实力。


“这些变化会让中海在未来的发展中更上一个台阶。”有业内人士表示,“当然,这四方面的改变并不是中海发展的‘速效药’,不会在一夜之间就让中海改头换面。但这四方面的改变都会在潜移默化中让企业夯实基础,厚积薄发,从而在未来两三年中产生巨大的‘化学反应’。”


深耕中原 郑州中海未来可期

在令人谓为惊叹的业绩背后,是中海高瞻远瞩的战略布局、深耕细作的经营理念和精益求精的产品追求。从这个角度来看,中海今年在郑州的频频动作就可以理解了。


在房地产行业从“黄金时代”步入“白银时代”的当口,行业形势风起云涌,正所谓逆水行舟不进则退,对于房企而言,如今的市场已经不是赚多赚少的问题,而是“生存”还是“灭亡”的问题。中海并购中建地产、中信地产,保利并购中航地产,融创收购万达文旅地产……有业内人士表示,未来五年,中国将有接近一半的中小房企消失!


在这样的市场形势下,背靠母公司中国建筑这棵“大树”,中海将拥有更多的市场机会。中海地产母公司中国建筑在郑州深耕多年,先后投资承建了裕达国贸酒店、中原福塔、新郑机场T2航站楼、郑州轨道交通3号线一期工程等关乎城市基础及形象的重大项目,并且作为一级土地开发商成功开发了滨河国际新城和高新新城项目。2016年12月,中国建筑与河南省政府签署《十三五战略合作协议》,十三五期间将在河南省投资1000亿元。为积极落实母公司中国建筑与河南省的战略合作协议,中海地产十三五期间拟计划每年在郑州市投资超过100亿元。2017年6月21日,在中建总公司的支持下,中海地产与中建方程、中建资三方签署郑州高新区项目合作协议,共同推动中建系统内业务战略协同的新进程。根据协议,中海地产将与中建旗下各业务线加强协同合作,以实现资产联动开发。这将开启中海与母公司及其他兄弟公司协同发展的序曲! 


在招拍挂市场,中海今年在郑州也是动作频频。2017年2月13日、14日,中海地产就以网络公开挂牌方式竞得郑政出[2016]231号、234号、247号三宗土地,加上高新区项目以及此次拍下的31、32号地块,中海在郑州已有6个储备地块在手,已在金水区、惠济区、高新区、经开区布局,近期南阳路兴隆铺路附近的中海锦城项目也即将入市。


谋变固然重要,守恒更是可贵。“我们认为,以客户为本,为客户提供好产品、好服务,是一切竞争性行业永恒不变的商业逻辑。”中海掌门颜建国在半年业绩会上这样说到。而正如他所说,中海现在已经将客户满意度上升到了战略高度,客户满意度直接与地区公司业绩考核挂钩。近期郑州中海掀起了一场声势浩大的“敲门运动”,由公司总经理及领导班子带队,深入客户家中,听取业主意见反馈,这在地产行业中可着实不多见。希望中海能够将这种客户服务意识贯穿始终,在规模不断扩大的同时,保持对客户的高度尊重,为客户带来更好的产品和服务。


半年业绩会上,中海高层表示,“展望未来,中海地产仍将坚持规模化、专业化、品牌化的可持续发展战略,与时俱进,开拓创新,为社会贡献更多优质的精品物业,持续与城市、社区、客户、股东共谋发展,共赢未来,打造百年长青基业。”我们也希望,38年始终走在行业前列的中海,能够以一个崭新的面貌,继续引领行业发展!中海的未来值得期待!



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