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房企年报密集出炉 聚焦四大关键词(2)

[摘要]一位业内专家向记者表示,未来房地产利润率存在进一步下滑的可能,很多房企拿了高价地,这些项目推迟入市已经带来了非常大的财务成本,必然在未来陆续推出,如果市场不出现明显好转,项目售价将承压,利润空间将受...

一位业内专家向记者表示,未来房地产利润率存在进一步下滑的可能,很多房企拿了高价地,这些项目推迟入市已经带来了非常大的财务成本,必然在未来陆续推出,如果市场不出现明显好转,项目售价将承压,利润空间将受到限制。此外,房企在推广渠道上花费的财力也正在不断增加,宣传与管理费用率都在不断攀升,企业后期核心净利润还将面临下降的风险。

创新

盈利能力的下降,让创新成为房企转型的必选项。万科总裁郁亮在年报发布会上就表示,房企应向制造业学习,学习他们在白银时代,甚至青铜时代生存的秘籍—学会赚小钱。

“房地产行业从黄金时代到白银时代是趋势,政策有可能起到作用,但难以改变这个发展趋势。”郁亮在昨日举行的万科业绩推介会上表示,“万科未来将坚定转型、勇敢试错,在巩固传统业务的同时,探索新的利润增长点,在真正的拐点来临前找到属于万科的那张船票。”

“地产主业+创新业务”,已经成为众多一线房企都在喊的口号。“房地产行业正在从卖方市场转变为买方市场,必须调整企业的发展逻辑,从以住宅开发为中心向综合运营转移。”远洋地产总裁李明近期宣布公司的第四期战略计划,并提出四元业务的发展思路—未来五年内,远洋地产将构建包括住宅开发、不动产开发投资、客户服务、房地产金融在内的四元业务格局。

万科于2013年时就曾提出由传统的住宅开发商向“城市配套服务商”转型,经过一年多的探索和尝试,公司转型思路逐渐清晰。按照万科集团董事会主席王石的话来说,“万科的变化仅仅是开始”。

在近期举行的业绩交流会上,保利地产副总经理刘平表示,公司将以地产开发为主业,同时整合相关资源,谋求在商业运营、养老地产、房地产金融等方面的创新发展;万科则将“三好住宅”+“城市配套服务商”作为未来十年的业务版图;招商地产则将地产主业作为“一个根基”,海外拓展和轻资产平台作为“两条新路”,城市综合体、主题产业园和健康医疗地产作为“三片沃野”,大力开拓新业务。

而万达也将发力互联网金融作为未来的增长点,万达方面介绍,今年6月30日前,万达O2O平台线上功能将上线运行。万达商业执行总裁曲德君表示,集团会推进轻重并重的发展策略,计划成立万达商业基金管理公司,作为轻资产的资金操作平台。


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