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房地产市场拉开转型年序幕

[摘要]信息时代的热点转换得太快,让人目不暇接。以房地产的新闻来说,因为“无理由退房”,恒大与万科在网络上打口水仗的这件事,明明只过去了一个月,但总感觉过去了很久。 如今要再说起万科,人们估计只有“万万没想到”和“万万联手”了。 5月14日,国内房地产...

信息时代的热点转换得太快,让人目不暇接。以房地产新闻来说,因为“无理由退房”,恒大与万科在网络上打口水仗的这件事,明明只过去了一个月,但总感觉过去了很久。

如今要再说起万科,人们估计只有“万万没想到”和“万万联手”了。

5月14日,国内房地产巨头万达和万科在北京宣布建立战略合作关系,将启动联合拿地、开发等诸多深度合作。未来双方的合作主要会通过联合拿地、合作开发的形式来进行,即由万科开发项目中住宅部分,万达开发项目中商业部分,以实现优势互补;此外,双方也表示将共同探讨基于现有项目进行合作开发的可能性。

其实,房企之间的合作本也平常,但万科和万达作为业内的两大龙头,国内两种房地产发展模式的代表,他们之间的战略合作具有划时代的意义——这代表以往大型房企之间的壁垒已经瓦解,优势资源正在进行整合。

业内人士估计,未来“两万”的合作包括除了包括共同拿地开发外,还涉及轻资产运营与金融创新、社区消费O2O等,区域则可能涉及海外市场,这或许能为国内的其他房企打开思路。

如果说去年房地产市场从“黄金时代”转向“白银时代”,那么万达和万科的联手就是国内房企“骑士时代”的终结,未来会是“军团作战”吗?不知道。但可以肯定的是,在经济“新常态”的背景下,房地产企业整合各方面资源的动作将会陆续推出,“两万”的合作已经为房地产市场的转型年拉开了序幕。

最近,对于东莞的房地产市场而言同样不平静,国内品牌房企再掀波澜。5月14日和5月18日,上面的主角万科以及最近用全民营销刷爆朋友圈的碧桂园,相继与东实集团签署了《战略合作框架协议》。由于签约的过程无比低调,人们都是在签约完毕后才得知这一消息。

虽然合作的具体内容没有披露,但国内品牌房企和东莞实业之间的合作,自然要实现优势互补。前者的优势自然在于房地产开发的能力以及品牌号召力,万科在东莞的销量长期占据头把交椅,碧桂园在近几年也后来居上;而后者所拥有的资源,则可以破解国内品牌房企在东莞的土地瓶颈,强强联手共谋发展已经成为东莞房地产市场所出现的新趋势。

在笔者看来,在国内房地产市场出现的这种报团现象,值得本地房企重视。相对于国内的品牌开发商而言,东莞的房地产企业多是中小房企,本身的规模、体量以及资金实力,均远远无法与之相比。

在国内大型房企强强联手的情况下,东莞的本土房企如果依然坚持单打独斗的话,将很难与之相抗衡。最好的办法是顺势而为,迎合房企合作发展的大潮流,通过彼此间的合作来对资源进行整合,在满足彼此利益的前提下,分担开发过程中的风险,在合作的过程中改变以往的那种砸钱拿地、建房、收钱,然后再循环往复的粗放模式,顺应潮流进行转型。

笔者相信,像“两万”联手这样的事情,以后也会在东莞的房企之中发生,房地产市场的转型大潮已经拉开序幕,强强联手、汰弱留强的戏码也将在未来一段日子内上演。


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