正商2017年上半年实现销售业绩140.53亿元

    2017年6月30日晚上10:30，正商地产举行2017年上半年销售业绩通报会，董事长张敬国郑重宣布：正商上半年销售业绩140.53亿元。长期看政策，中期看区域，短期看销量。正商地产傲人的销售业绩再次赢得市场的信赖和尊重。  

    今年房地产行业政策锁紧，热度逐减，为什么正商还能取得这么好的成绩？记者梳理发现，这跟优秀的企业文化、严格的执行力和良好的企业形象密不可分。

    【品质为王】是正商地产严谨、务实的文化坐标

    企业文化犹如企业之灵魂，没有灵魂的企业注定不能长久。任何成功的优秀企业背后，必然有一套完整系统的文化在支撑。因为，企业文化是企业组织的信仰、价值观和行为规范的总和。正商的立足之本、发展之源便是：品质文化。

    实际上从公司成立之初正商就一直强调品质，从最初的“正商地产品质体验”到2009年的“品质生活到永远”，再到如今的高品质战略，正商始终把品质作为企业必须坚守的理念之一。

    “要在正商形成一种品质至上的文化，高标准严要求，每一个员工都要对品质有敬畏感；要在公司营造一种人人追求高品质、人人建造高品质、人人服务高品质的工作氛围。”正商地产董事长张敬国先生屡屡教导员工，对影响公司品质和品牌形象的人要严厉处罚，要扣发奖金、降薪降职，直至辞退。

    此外，正商要求每天早上和晚上都必须在朋友圈里发布统一的正能量信息，从另一方面提升了企业凝聚力和团队精神。正能量是整个社会的需求，同时也是一个企业践行社会责任的体现。

    正是这种不断追求高品质的“工匠精神”，充满正能量的企业文化，让正商的产品更新迭代，逐渐趋于完美。

    【令行禁止】是正商高效执行力的制胜“法宝”

    如今，国内30强房企几乎全部入驻中原，房地产企业之间的竞争已达到“白刃化”的阶段。在竞争中，必须有“扎硬营”“打死仗”的狠劲和拼劲，每一项流程都要按最佳的标准和规范性动作做到极致，在执行力方面，唯有不折不扣完成预定工作，没有任何捷径。

    除了优秀的“品质文化”深入人心外，令行禁止、言出法随、雷厉风行的强大执行力是正商制胜的法宝。为此，正商全面推行4R执行力管理系统、“三不三要”以及20条《倡导与反对》等行动准则。从基本素质、综合能力、综合水平等多方面对员工做出更新更高的要求。

    正商认为，公司不能有特殊人，不能有特殊部门。制度面前，人人平等。

    在采访中，记者了解到，正商是少数上午8点之前打卡的房地产公司，在公司的食堂里，经常能看到老板跟员工一起吃饭。可以说，在正商上至董事长张敬国先生，下至基层员工，都能看到这种冲劲、拼劲和猛劲。

    例如刚刚过去的6月份，为了冲刺营销业绩，正商地产的高层以及员工自愿利用休息时间申请加入营销一线队伍，助力销售，帮助客户排忧解难。正是有了这些视执行如生命的员工，分散在各级岗位上一丝不苟、尽职尽责，才能保障正商地产健康、顺利运转。

    【拥趸无数】是正商品牌获得成功的商道秘笈

    在有了优秀的企业文化做指导，严格的执行力做保障之后，正商得到良好的企业形象和强大品牌影响力也就不足为奇了。金杯银杯不如老百姓口碑。企业品牌形象不是喊出来的，是靠一点一滴的品质服务积淀出来的，客户忠诚度也不是一朝一夕就可以形成的，是靠长年累月的积累和信守打造出来的。

    除了对新建小区追求高品质外，正商还投入千万元资金，对已交付的老小区进行“反哺式”改造升级，赢得了老业主的广泛称赞，纷纷介绍亲朋跟着正商买新盘。正商智慧城销售冠军李淑洁去年卖出300多套房，她告诉记者，其中80%以上都是“老带新”客户。

    这正是源于对正商产品品质的信任，也是对正商地产服务品质的一种肯定和认同。

    20余年，正商地产已在河南郑州、洛阳、信阳、新乡、北京、山东青岛、海南文昌等7个城市开发70个精品楼盘项目，为15万户家庭50万业主提供了改善人居环境的高品质生活保障。这是正商向家乡父老交出的答卷。

    除了得到业主们的信任，正商同样也获得行业的认可，曾荣获行业最高奖“广厦奖”，获得美国“LEED”认证，并成功跨入“中国房企50强”之列，成为2017年成长速度最快的10强房企之一。

    上半年的“140.53亿”已是过去，重要的是未来。张敬国先生要求，下半年要迎头赶上，全年330亿元的销售目标“必须无条件完成，没有任何借口”。志之所向，金石为开，谁能御之？相信正商人秉承着“品质文化”的精神，并用以指导自己的实际工作，砥砺奋进，目标终会实现。

《正商2017年上半年实现销售业绩140.53亿元》由河南新闻网-豫都网提供，转载请注明出处：http://house.yuduxx.com/lsgc/629475.html，谢谢合作！