地产变局下的远洋样本 架构调整与涉足物业

兵无常势，水无常形。当变革在整个地产行业中开始酝酿和发酵之时，置身其中的开发商亦开始纷纷求变，以应对时移世易的新常态。

据观点地产新媒体了解，总部位于北京的远洋地产已经确定了2015年为四元业务战略元年。公司将在此前的住宅、不动产和金融三个业务板块外，新增加客户服务业务。

远洋地产内部人士对观点地产新媒体介绍，远洋地产已进入第四步发展战略规划期，在第四步发展战略阶段，为适应未来产业竞争，远洋选择“全地产视角”作为自己的总体要求，构建包括住宅开发业务、不动产开发投资业务、客户服务业业务、房地产金融业务在内的四元业务格局。

“远洋会围绕房地产主业，将服务于客户的持续产品收益做为集团收益贡献主体之一，通过投融资增强自身的服务能力，进而加速集团成长。”

除此之外，为了更好的进行四元业务发展，远洋也会恢复此前撤销的区域事业部制。

交银国际分析师谢骐聪在接受观点地产新媒体采访时分析称，“现在很多内房股都遇到了瓶颈，可能涉及规模、利润率以及盈利模式等。他们需要不断做出自我修正并挖掘新的机会，以冲过这个阶段。”

扩业务

此次被远洋地产提上战略高度的客户服务业务，并不是行业内特别陌生的概念。据远洋地产相关人士对观点地产新媒体介绍，客户服务应是涵盖物业服务领域，并在此基础上衍生出其他一些“创新服务形式和业务模式”的板块。

事实上，自从去年深圳地产商潘军将旗下物业板块以彩生活之名，从地产平台花样年中成功分拆上市后，物业管理这个此前不被重视的领域即成为行业内关注的焦点之一。

彩生活的商业模式简单表述即是传统物业管理+工程服务+社区增值服务。加之潘军在风起时为彩生活插上了一双互联网的翅膀，让这家在上市前收入仅有5000多万的物管公司市值冲高至50多亿，成为资本市场的新欢。

谢骐聪对观点地产新媒体分析称，物业管理这个行业目前尚未出现实力和规模较大的公司，进入门槛较低，是一个可以挖掘的方向。“这个市场比较分散，现在排名前100的物业管理管理公司，市场占有率才仅有6%左右。进入门槛低，基本不用投入太多。”

他认为，远洋地产越早进入就可以越早圈地占位。“不过这个行业还是需要规模，可以实现规模效应。即使进行新的扩张和收购，也不会增加太多固定投资。”

另外，谢骐聪认为，远洋地产还可以在介入物业服务领域后，建立大数据平台，以此收集客户资料，可以在诸如理财销售等衍生领域挖掘更多机会。

高通智库研究员李丹则认为，远洋地产未来的物业管理模式应是会和彩生活有一定区别。毕竟远洋地产历年来在高端住宅市场累积的客户，和前者所面向的普通客群有所不同。

“高端客群的需求跟刚需客户还不一样，远洋可以在深度挖掘客户特性和需求后，进行产品开发。”李丹还对观点地产新媒体强调，在传统的物业服务基础上，远洋地产需要在社区商业、社区金融等衍生领域进行创新。

此外，物业管理行业的高毛利或许也是远洋地产所渴求的。以彩生活为例，这家公司近两年的毛利率可达61.6%和79.6%，增值服务的毛利率更是连续三年超过90%。

相反，远洋地产的毛利率近年来则呈下降趋势，根据公告，公司2013年末以及2014年中该项指标录得的数字分别为24%和20%。远洋地产高层在业绩会上几次声明毛利率已经见底。

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